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男女工作谁更投入?调查称男性更爱假装成工作狂

作者:admin 2021-08-13 我要评论

据外媒报道,在最顶尖的会计事务所、律所、资金投入银行和咨询公司,里面的每个人都被需要立即为客户提供服务...

据外媒报道,在最顶尖的会计事务所、律所、资金投入银行和咨询公司,里面的每一个人都被需要立即为顾客提供服务、随时筹备出差,并且几乎天天晚上和周末都要待命。但其中一些人,特别是男士,表面上加班加点,但可能只不过在“假装”,反而悄悄减轻工作量。

男女工作哪个更投入?调查称男士更爱假装成工作狂

据报道,波士顿大学奎斯特罗姆商学院的教授埃琳 里德进行的研究显示,至少在一家顶尖的咨询公司,不少人采取了如此的方法。这一研究成就提供了一种思路,被人知道职场对男女职员有什么不同,与一味强调长期工作的进取文化可能会让一些企业变得更糟。

据了解,在这家全球性咨询企业的美国办公室,里德采访了逾百名职员,并且可以查阅他们的绩效评估资料和公司内部的人力资源档案。这家企业有着非常强的长期工作和迅速回话顾客需要的文化。

“顾客需要我到哪里,我就得到哪里,”里德采访的一名咨询师说。“假如你没法到场,那非常可能是由于已经有了另一名顾客要在同一时间见面。你知晓非常难把到不了是由于儿子要参加活动如此的话说出口。”

报道称,有的人全身心投入到这种文化中,花很多时间来工作,他们总是也是表现最好的人。另有的人则公开抵触这种文化,坚持需要削减工作量、增加工作时间的弹性,或者降低出差;他们在绩效评估上遭到了惩罚。

第三组人最有趣。里德查阅的记录里,有31%的男职员和11%的女职员设法享遭到了中等工作强度有哪些好处,而他们并没直截了当地提出这种需要。

他们尽可能安排自己接待当地的顾客,从而降低出差的必要。当放下工作和小孩或配偶在一块时,他们会维持低调。有一个团队,其中好几名成员有年幼的小孩。他们一致决定互相照应,让大伙都能在时间上拥有更大的灵活性。

一名较低级别的男士经理讲述了他怎么样努力让自己同一个离家不远的公司反复交际,于是就能当天来回,搞定顾客的咨询工作。“我尽可能5点下班,5点半到家,吃晚饭,陪女儿玩,”他说。除此之外,他表示自己一般把周末的工作量降低到两个小时的邮件查阅。

尽管没长期工作,但他说:“我知晓顾客们想要什么,于是我给他们提供超出预期的服务。”他在绩效评估中得到了很好的反馈,并得以晋升。

报道指出,里德研究的这些人,根据她的术语来讲,是“佯装”成了工作狂。有趣的是,他们的绩效评估和那些极为上进的同事一样出色。对那些擅长伪装的人来讲,较少的工作量并不会带来实质性的损害。

除此之外,研究还发现,女人——尤其是小孩尚还年幼的女职员——有大得多的可能性会通过较为正式的途径需要在工作上获得更大的灵活性,譬如说休完产假后明确降低工作量。而提出休陪产假需要的男士,他们的绩效评估则好像会遭到影响,所以或许愈加感觉到,需要通过那些非正式的方法来抽时间伴随家人。

结果是显而易见的:那些明确需要削减工作量的人,其中大多数是女人,他们的绩效评估会遭到影响;而那些悄悄减轻工作量的人则不会。“请求原谅,而非许可”的准则看来在这里是适用的。

仅仅对一家公司进行一项研究就做出过多的判断是有风险的,不过里德在采访中表示,自从发表了我们的研究摘要后,就收到了各行各业人士的反馈,表示状况确实这样。

报道称,沉重的工作量可能更多是在显示职员对企业的投入程度,而并不是他们真的更有效果。就服务客户而言,每周工作80个小时的人的表现并不肯定比50个小时的人更出色。

也就是说,真的的问题可能并非男士佯装自己对工作有更大的投入,而可能是太多公司奖励了错误的东西,过于喜爱极为努力的表象,而非实质的工作效果。

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