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职场规则:如何在职场“如鱼得水”,搞定上级

作者:admin 2021-08-11 我要评论

第一需要知晓上级。知晓上级的喜好、习惯,不是为了溜须拍马,而是为了更好的配合工作,给彼此都不添堵。察言...

第一需要知道上级。

知道上级的爱好、习惯,不是为了溜须拍马,而是为了更好的配合工作,给彼此都不添堵。察言观色是每一个hr的基础必修课,应聘的时候会用到,跨部门交流会用到,团队活动会用到,培训、调薪、绩效面议等都会用到。也就是说在职场里,与人相处、交流的时候,察言观色是必修的基本技术。

第二做到主动汇报工作。

这一点说来仿佛是最基本的,但怎么样汇报工作,何时汇报工作也是需要一些方法的,让上级知晓你在干什么,让上级知晓他关心的事情的进度,而不是每次等他来问你事情办得如何了。

最后要把工作做好。

把自己工作做好这是基础,在自己力所能及的状况下帮上级做些事情,尤其是那些浪费时间间又不太要紧的事情(指的是工作上的事情,私人的尽可能还是不要掺和的好),让上级可以有更多时间做更要紧的事情,做好了上级也会愈加信赖你,有更要紧的事情也会先想到你,慢慢就会得到更多提高自己价值的机会。当你的上级对你形成一些依靠的时候,就算是一些小的事情上,也是信赖的开始。

有时也会听到有人抱怨说本来这是上级领导的事情,却什么都让我做。为何不换个角度想想,这是自己学习成长的机会,也是取得上级信赖的机会。我一直强调迅速学习的能力和革新能力尤为重要,譬如当有机会学习的时候应该抓住它,而不是抱怨,把事情做出不同的成效,更容易得到认同。

通过持续的学习和实践,拉近与上级领导的差距,让上级感觉到你不止是得力的下属,更是非常不错的工作搭档,互补型也好,相似型也好,一块协作总能更好的完成工作。

这时可能会出现两个词汇“功高盖主”和“危机感”。

管理层都期望我们的下属是精明能干的,但也会有危机感,担忧被取代。所以,这时,作为下属,在证明我们的能力的同时,更要掌握该出手时再出手,而不是每件事锋芒毕露。

俗话说:在家如何任性都行,在外面就要掌握给面子。朋友这样,情侣这样,工作团队亦是这样,在有“外人”的时候,尤其是上级的领导也在的时候,一个劲的表现自己,你的上级不要面子的吗。

正确的姿势一 低调做人,把功劳都给部门和上级。

让上级领导看到你的豁达,不争不抢,团队合作精神。正常状况下,上级领导自然也会时时夸赞如此的下属,某某这次做了非常大贡献,什么做得非常出色。更何况自我表现和上级的夸赞,在更高层的领导心中,什么更有分量呢!可能有的小伙伴也会遇见没能力的关系户型的上级,自己有能力也晋升不了,关于这样的情况,之前写了一篇关系户的文章,有需要的可以去看看。

正确的姿势二 为上级解决难点,当令表现。

大伙可能会想,不是上级更应该拥有解决疑难问题的能力吗。是的,没问题。但不代表上级是万能的,假如此时你能帮他解决一些疑难问题,就更能得到认同和信赖。切记不可说出,“他什么都不会,还是我帮上级领导解决的”这种作死的言论。

正确的姿势三 为上级领导背锅。

其实作为管理层来讲,我更多感觉是团队精神。譬如职员做错的事情,你能说与自己无关,都是下属的错吗,这样无担当无责任感的管理层估计也不会得到职员和企业的一定。而相反的,某些事情上,假如职员想挺身而出,帮上级领导背锅,上级也会记在心上的。话说背锅,这貌似也是HR如火纯情的技术之一了。当然,有的原则性的锅还是不可以帮忙背的。

正确的姿势四 真心赞扬上级领导。

每一个人都是期望得到其他人的一定和赞扬的,这不仅仅是对于上级领导需要真心赞扬,同事一样需要,不要吝啬赞扬的话,但要真心真实,不要夸大其词,一听就是故意吹捧,反而让人反感。

该出手时就出手,风风火火闯职场,掌握择时让功,帮领导解决难点,给上级领导背锅,当令表现我们的能力,更要低调做人,谨言慎行。

最后,大家换位考虑一下,假如你有一个如此的下属:知道你的工作习惯,主动汇报你想了解的工作内容,把我们的本职工作完成的非常不错,还能成为你的好助手,又不争不抢,为你解决难点,为你背锅,真心仰慕(仰慕可能有点过了,或者说是喜欢、认同之类的吧)你,如此的职员你会不喜欢吗?有晋升涨薪机会你不会第一想到他吗?另外,最基本的健全公司规范也是非常重要的,目前不少中小微型企业,没做好人才晋升和退出机制,盲目的需要部门负责人培养一个可替代的人出来,搞得人心惶惶的,反而对出色职员的戒备心更强,不想去挖掘人才和培养接班人。

譬如在一些科技型的企业,可能你仅需做到以上一两点就能得到上级领导喜爱,有点岗位可能就需要面面俱到一些,在职场上,想要崭露头角,得到更多晋升涨薪机会,仅有能力专业常识是不够的,还需要了解职场规则,提升情商,才能如鱼得水。

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